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Curso de Liderança 360º e o Impacto e Poder da Influência no Sucesso

Disponivel em eLearning (totalmente online)

Apenas 85€

Possibilidades de Financiamento e Inicio
Sugere-se candidatura à Medida Cheque Formação
Curso com inicio imediato após conclusão da inscrição

Informações Gerais
O curso está disponivel em eLearning (totalmente online)
Decorre em formação online assincrona, em que pode realizar as atividades online de forma livre nas datas e horas que desejar, dentro dos prazos de cada módulo, ao longo do decorrer do curso.
É um curso que pode iniciar em qualuer data após a conclusão da inscrição.
Existe apoio continuo de eFormador.
A duração do curso é 24 horas em eLearning assincrono (totalmente online).
Este curso foi desenhado para capacitar líderes a se tornarem mais eficazes em todos os níveis e direções de relacionamento. O conceito de Liderança 360° vai além da liderança tradicional "de cima para baixo", focando no desenvolvimento de habilidades para liderar a equipe, influenciar pares e gerenciar o relacionamento com a liderança superior. O objetivo é criar líderes completos, capazes de construir uma cultura de confiança, colaboração e resultados em todos os eixos..
O programa se baseia em uma combinação de teorias de liderança moderna, incluindo a Liderança Situacional (Ken Blanchard), a Inteligência Emocional (Daniel Goleman) e o conceito de Liderança 360°, que enfatiza a importância de liderar em três direções: Liderança de Cima para Baixo: Gerenciando e inspirando a equipe. Liderança Lateral: Influenciando e colaborando com colegas e pares. Liderança de Baixo para Cima: Gerenciando o relacionamento com a própria liderança. O curso integra esses conceitos com ferramentas práticas de comunicação, feedback e gestão de pessoas para uma abordagem holística.
O Código do Trabalho, no artº 131, considera a obrigatoriedade de formação contínua anual no minimo de 40 horas. Este curso também se enquadra no cumprimento da obrigatoriedade, para o qual contribui com as suas 24 horas.
Curso com inicio imediato após conclusão da inscrição. Caso a inscrição seja concluida e rececionada até às 16h00 de dia útil, o curso poderá começar no próprio dia. Após esta hora terá inicio no dia útil imediatamente seguinte.
Após inicio, o(a) formando(a) tem 30 dias (seguidos/um mês) para concluir o curso.
Com a conclusão com aproveitamento do curso, é emitido o Certificado do curso através do SIGO (na dependência do Ministério da Educação) de acordo com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, ficando também a informação disposnivel no Passaporte Qualifica(Portaria nº 47/2017, de 4 de fevereiro)

Preço
O preço do curso em eLearning (totalmente online) é 85€, legalmente Isento de IVA (não paga IVA, nº10 do artº 9º do CIVA).
O preço é válido até dia 31/10/2025 e limitado ao número de vagas existentes.

Duração e Organização/Estrutura
O curso tem a duração de 24 horas.
O curso está organizado em 6 módulos com a duração de 4 horas cada, de acordo com a organização modular apresentada no programa do curso disponivel abaixo.
Os módulos decorrem com sessões assincronas livres no moodle, que são de frequência livre dentro dos prazos de módulo ou de atividade, existindo apoio online do(a) Tutor(a).

Destinatários
O curso destina-se a qualquer individual ou profissional, com documento de identificação válido em Portugal que deseje adquirir competências em Liderança 360º e o Impacto e Poder da Influência no Sucesso.
Destina-se também a qualquer profissional que deseje frequentar o curso nos âmbitos mencionados acima/anteriormente nas «Informações Gerais»

Objetivos
No final do curso, os participantes serão capazes de: Entender os princípios da Liderança 360° e sua importância no ambiente de trabalho moderno. Adaptar seu estilo de liderança às necessidades individuais de cada membro da equipe (Liderança Situacional). Utilizar a Inteligência Emocional para motivar e inspirar a equipe. Estimular a inteligência emocional e a escuta ativa na liderança. Desenvolver habilidades de influência e negociação para colaborar eficazmente com pares. Aprimorar a influência, negociação e comunicação em todos os níveis. Gerenciar as expectativas de seus superiores, comunicando progressos e necessidades de forma clara e profissional. Fornecer e receber feedback de forma construtiva em todas as direções. Desenvolver habilidades para liderar sem depender da autoridade formal. Criar planos de ação de liderança para diferentes contextos organizacionais. Construir uma rede de apoio e influência dentro da organização.

Objetivos

No final do curso, os participantes serão capazes de:

Entender os princípios da Liderança 360° e sua importância no ambiente de trabalho moderno.
Adaptar seu estilo de liderança às necessidades individuais de cada membro da equipe (Liderança Situacional).
Utilizar a Inteligência Emocional para motivar e inspirar a equipe.
Estimular a inteligência emocional e a escuta ativa na liderança.
Desenvolver habilidades de influência e negociação para colaborar eficazmente com pares.
Aprimorar a influência, negociação e comunicação em todos os níveis.
Gerenciar as expectativas de seus superiores, comunicando progressos e necessidades de forma clara e profissional.
Fornecer e receber feedback de forma construtiva em todas as direções.
Desenvolver habilidades para liderar sem depender da autoridade formal.
Criar planos de ação de liderança para diferentes contextos organizacionais.
Construir uma rede de apoio e influência dentro da organização.

Pré-Requisitos
Poderá frequentar o curso quem seja detentor(a) de documento de identificação válido em Portugal e deseje desenvolver competências em Liderança 360º e o Impacto e Poder da Influência no Sucesso.

Assiduidade
Em termos de assiduidade, é obrigatória a realização de 90% das atividades online, e 100% das atividades de avaliação.
Sendo um curso a distância (online) os participantes devem ter computador, tablet ou outro dispositivo para acesso via Internet e som e camara vídeo para consulta e visualização de conteúdos didáticos de apoio.

Avaliação
A avaliação realiza-se através de testes online e de trabalhos online ou outras atividades.

Programa
MF1 – Liderança 360º e Inteligência Emocional A importância do autoconhecimento e da responsabilidade pessoal A Inteligência Emocional como pilar da liderança Os três eixos da liderança 360º Liderança informal e liderança como influência Quebra de mitos sobre posição e autoridade Estilos de liderança e perfil do líder colaborativo Liderança vertical x horizontal Os desafios de liderar para cima, para os lados e para baixo MF2 - Autoliderança e Gestão Emocional Autoconhecimento e responsabilidade pessoal AutoReflexão sobre a própria postura como líder Gestão do tempo, emoções e motivação interna Gerenciar emoções e reações em contextos de pressão Hábitos de consistência pessoal Autoconhecimento e mindset de crescimento Inteligência emocional no dia a dia Resiliência, vulnerabilidade e presença Roda de emoções e estresse do líder Plano de rotina produtiva MF3 – Liderança para cima com Influência Comunicação com valor, confiança e influência Como construir confiança com superiores Comunicação assertiva e gestão de expectativas Inteligência política organizacional sem politicagem Liderança Situacional: adaptando o estilo para a equipe delegação de competências eficaz O poder do feedback construtivo (o Método S.B.I. - Situação, Comportamento, Impacto) MF4 – Liderando para os lados, Influência entre pares O poder da influência sem autoridade formal Estimular a colaboração entre pares e áreas A arte da negociação e do pensamento Ganha-Ganha Comunicação estratégica e colaborativa Lidar com conflitos e concorrência de forma construtiva Gestão de divergências entre iguais Relações interdepartamentais Comunicação não violenta e escuta ativa Cultura de cooperação e responsabilidade compartilhada Construção de parcerias estratégicas, alianças e redes de apoio com pares MF5 – Liderando para Baixo: Liderança de Equipas com Influência, Visão e Empatia Papel de exemplo e motivador do líder Gerenciamento das expectativas do líder (managing up) Comunicação de forma concisa e estratégica Como apresentar problemas junto com soluções O papel do "seguidor" eficaz Liderança emocional, escuta e desenvolvimento Estilos de liderança e motivação Feedbacks construtivos e delegação eficaz Feedback eficaz, feedforward, reconhecimento e construção de cultura Cultura de segurança psicológica Liderança servidora e empoderadora MF6 – Integração e Plano de Ação A interconexão dos 360° O líder como agente de mudança cultural A importância da renovação e do aprimoramento contínuo Liderança sustentável e legado profissional Propósito, legado e impacto da liderança Ferramentas de planeamento pessoal Metas SMART e indicadores de influência

Programa

MF1 – Liderança 360º e Inteligência Emocional

A importância do autoconhecimento e da responsabilidade pessoal
A Inteligência Emocional como pilar da liderança
Os três eixos da liderança 360º
Liderança informal e liderança como influência
Quebra de mitos sobre posição e autoridade
Estilos de liderança e perfil do líder colaborativo
Liderança vertical x horizontal
Os desafios de liderar para cima, para os lados e para baixo

MF2 - Autoliderança e Gestão Emocional

Autoconhecimento e responsabilidade pessoal
AutoReflexão sobre a própria postura como líder
Gestão do tempo, emoções e motivação interna
Gerenciar emoções e reações em contextos de pressão
Hábitos de consistência pessoal
Autoconhecimento e mindset de crescimento
Inteligência emocional no dia a dia
Resiliência, vulnerabilidade e presença
Roda de emoções e estresse do líder
Plano de rotina produtiva

MF3 – Liderança para cima com Influência

Comunicação com valor, confiança e influência
Como construir confiança com superiores
Comunicação assertiva e gestão de expectativas
Inteligência política organizacional sem politicagem
Liderança Situacional: adaptando o estilo para a equipe
delegação de competências eficaz
O poder do feedback construtivo (o Método S.B.I. - Situação, Comportamento, Impacto)

MF4 – Liderando para os lados, Influência entre pares

O poder da influência sem autoridade formal
Estimular a colaboração entre pares e áreas
A arte da negociação e do pensamento Ganha-Ganha
Comunicação estratégica e colaborativa
Lidar com conflitos e concorrência de forma construtiva
Gestão de divergências entre iguais
Relações interdepartamentais
Comunicação não violenta e escuta ativa
Cultura de cooperação e responsabilidade compartilhada
Construção de parcerias estratégicas, alianças e redes de apoio com pares

MF5 – Liderando para Baixo: Liderança de Equipas com Influência, Visão e Empatia

Papel de exemplo e motivador do líder
Gerenciamento das expectativas do líder (managing up)
Comunicação de forma concisa e estratégica
Como apresentar problemas junto com soluções
O papel do "seguidor" eficaz
Liderança emocional, escuta e desenvolvimento
Estilos de liderança e motivação
Feedbacks construtivos e delegação eficaz
Feedback eficaz, feedforward, reconhecimento e construção de cultura
Cultura de segurança psicológica
Liderança servidora e empoderadora

MF6 – Integração e Plano de Ação

A interconexão dos 360°
O líder como agente de mudança cultural
A importância da renovação e do aprimoramento contínuo
Liderança sustentável e legado profissional
Propósito, legado e impacto da liderança
Ferramentas de planeamento pessoal
Metas SMART e indicadores de influência

Certificação
Com a conclusão com aproveitamento do curso, é emitido o Certificado do curso através do SIGO (na dependência do Ministério da Educação) de acordo com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, ficando também a informação disposnivel no Passaporte Qualifica(Portaria nº 47/2017, de 4 de fevereiro)

Curso de Liderança 360º e o Impacto e Poder da Influência no Sucesso

Disponivel em eLearning (totalmente online)

Apenas 85€

Para mais detalhes contacte-nos através dos numeros 966 822 516 / 218 000 566 ou cursos@espiralsoft.pt

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